9月18日，为贯彻落实9月13日中科院行管局顾全局长在公司领导班子会议上的讲话精神，进一步强化管理，加强公司财务管控，提高财务人员专业素养，在上海浦东召开公司财务工作会议，部署公司财务重点工作，进行财务专业培训。

　　参加会议的人员有总公司领导、各部门领导、各分、子公司、项目部负责人及财务负责人。会议由公司总会计师尚红主持。

　　会上，总经理顾玮国首先传达了9月13日中科院行管局顾全局长在公司领导班子会议上讲话的主要精神。顾全局长从总体工作把握、党的建设、经营管理工作等方面提出了10点工作要求。总经理顾玮国要求，各分、子公司，总公司各部门要认真组织讲话内容学习，深刻领会讲话精神，结合工作实际，进行对照检查，切实抓好落实，迎接党的十九大胜利召开。

　　总经理顾玮国，对今年以来公司经营管理、财务运转、清产核资、审计、投融资情况、专业人员管理以及制度修订等工作进行了总结讲评。他强调，与会的各分、子公司、项目部负责人、财务负责人及总公司部门领导，要认真落实国家的财经政策和公司财务制度，履行财务职能，落实法律规定，抓好财务管理，加强人员培养，控制经营成本，防范经营风险，提高经营效益。要求全体与会人员，要肩负起财务工作责任，加强财经纪律、法律制度和专业知识的学习，履行好岗位职责，做好管理、服务工作，起到监督、把关作用，切实“当好家、理好财”。

　　财务专业培训由总公司计划财务部总经理何桂钦主讲，对公司近期下发的《总公司内部往来对账结算管理办法》等制度进行了解读，对下一阶段财务重点工作进行了布置，对会计、投资、内控、税务政策、财务稽核检查大纲及财务共享知识等内容进行了培训。

　　计划财务部经理何桂钦对做好下一步公司财务工作提出5点要求，一是各单位财务负责人要了解经济大形势，大环境，切实增强大局意识。二是要围绕稳定发展局面、稳健企业经营、稳控经营风险、确保资金链安全、确保资金使用效益最大化做工作。三是要明确自身职责，切实增强使命意识。四是各级财务管理人员要把握工作重点，提高财务效率，提升经营质量，在融资、控制风险、控制成本、预算、决算、日常精算上下功夫。五是要提升自律防变能力、做事创新能力、履职尽责能力。

　　一天的会议与培训，进行了总结讲评、工作部署，明确了下一阶段工作要求，组织了财务知识系统培训，达到了预期效果。

总经理顾玮国讲话

公司计划财务部总经理何桂钦布置工作，进行培训

所有参会人员认真学习